東京コンサルティング株式会社 Tokyo Consulting Inc.
RECRUITING 2026

本質を問い 経営とシステムの未来をつくる。

決まった手法・方法を当てはめるのではなく、クライアント企業にとっての本当の課題から共に考える。 東京コンサルティングは、経営・業務・組織・情報システムを横断し、戦略を描くだけでなく、クライアント企業が実際に変革するところまで伴走するコンサルティング会社です。

QUESTION その戦略は、企業を本当に変革する力を持っているのか。

机上の空論ではなく、その企業が経験してきた数多の試練・チャレンジを理解し、醸成された文化・風土、組織・人材、業務プロセス、AI・情報システムまでを見渡し、1社1社に最適な戦略を考え抜く。

PROJECT THEMES 経営・事業戦略の立案から実行まで、企業の中枢にある論点を扱う。
経営・事業戦略と情報システム投資の整合 業務プロセス改革と情報システム改革の整合した推進 経営層・CIOの意思決定支援 AI導入・数理最適化・システム化による高度化
POSITION 手段ありきではない。だから、クライアントにとっての真のパートナーに選ばれる。

特定のベンダー、製品や流行の手法に執着せず、客観的な視点から最適な選択肢を考え抜き、進言するスタンスを貫きます。

WHO WE NEED

変革の中核を担う人へ。

知的誠実さを、仕事の力にしたい人 肩書きや流行に流されず、科学的・論理的に考え抜き、クライアント企業の変革につなげる。
コンサル未経験者歓迎 必要なのは最初から完成された経験ではなく、問い続ける力と、問題解決の現場で力を出し切る姿勢。
構想立案だけで終わらせたくない人 正解のないテーマで仮説を組み立て、実際に検証し、経営・現場と共に成果が出るまで向き合う。
自分の成長を、社会への貢献につなげたい人。 少数精鋭の一員として経営に近いテーマを担い、クライアント企業の変革を通じて社会をより良くする。
WHAT YOU SOLVE

たとえば、こんな問いに向き合う。

01 / MANAGEMENT

事業戦略と情報システム投資をどうつなげ、効果を最大化するか

経営課題を解決するという目的と、情報システムという手段が逆転しないよう、因果関係を重視し、優先順位を定義する。

02 / GOVERNANCE

複雑化したIT・AIをどう統制し、経営の武器にするか

クライアント企業の事業展望、事業環境に合わせたAI・情報システムの将来像を描き、トランジションを計画する。

03 / OPTIMIZATION

複雑な制約条件の中で、どう最適な判断を導くか

数理最適化も駆使しながら、配分・計画・組合せ・スケジューリング等の意思決定モデルを設計し、それに合った組織・プロセスを設計する。

NOT FOR EVERYONE

誰にでも合う会社ではありません。

合わないかもしれない人

  • 決まった方法論を当てはめる仕事だけがいい
  • 顧客への価値より、肩書きや収入を優先したい
  • 戦略立案までが好きで、実行や現場定着には関わりたくない
  • 曖昧な論点を整理より、即効性のある既存の答えが常に良い

おもしろいと感じる人

  • 科学的・論理的に正しいことを、誠実に追求したい
  • 戦略立案から実行・成果発現まで、自分の仕事として担いたい
  • クライアント企業の事業・業績が劇的に変わることを喜べる
  • 難しい仕事を通じて自分も成長し、その力を社会に役立てたい
GROWTH

ここで鍛えられる力

01

経営論点を構造化する力

経営課題とそのレバレッジポイントを見極め、真に解くべき課題を切り出すことができる。

02

業務・情報システム・組織をつなぐ構想力

経営、現場、情報システム部門の認識差を埋め、実行可能、かつ効果の高い変革プランを構想できる。

03

定量的・論理的に意思決定する力

定量的に扱えるものに加え、リスク、制約条件等、一般的に定量的に扱えないものもモデル化し論理的に評価。

04

戦略を実行へつなげる力

経営者と現場をつなぎ、双方が共に実行にコミットし、成果を出せる体制へ変える。

1991創立
35年目2025年10月時点
100社程度主要顧客
220社CIO向け共同プロジェクト延べ参加企業
SECOND FOUNDING 少数精鋭の質を保ったまま、社会への影響範囲を広げる。

東京コンサルティングは、1991年の創立以来、国内外の大企業を中心にトップレベルのコンサルティング・サービスを提供してきました。 現在は多くの依頼をいただく一方、少数精鋭であるがゆえに応えきれない場面もあります。

だからこそ今、私たちは第2の創業期として規模拡大に取り組みます。 ただ人数を増やすのではありません。基本理念と思考の品質を守りながら、クライアント企業が社会に貢献する「いい会社」になることを支援していきます。

PEOPLE

どんな人たちと、何を目指すのか。

経営陣メッセージ

President / Directors
岸本 康
代表取締役社長
岸本 康

「第2の創業期に、私たちが守るべきものと変えるべきもの。東京コンサルティングが社会に対して果たす役割を、ここに語ります。」

出身大学・主な経歴:早稲田大学理工学部、同大学工学修士。オペレーションズ・リサーチ専修。日本鋼管株式会社を経て現在に至る。
Message theme: 第2の創業期 / 理念 / 採用への期待
コメントを読む
小澤 雅樹
取締役
小澤 雅樹

「経営課題の本質に向き合うとは何か。顧客と長く向き合ってきた立場から、仕事のやりがいを伝えます。」

出身大学・主な経歴:東京大学工学部、東京工業大学(現:東京科学大学)大学院社会理工学研究科を経て当社入社
Message theme: 経営戦略 / 顧客との向き合い方
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伊藤 宜和
執行役員
伊藤 宜和

「AIが跋扈する時代の東京コンサルティングの存在意義とは?手段ではなく、目的に拘りぬくコンサルティング・スタイルを語ります。」

出身大学・主な経歴:東京大学、同大学院工学修士。メーカー系ベンチャー企業を経て当社入社
Message theme: システム戦略 / 業務改革
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安達 聡
執行役員
安達 聡

「若手・中途入社者に期待すること。東京コンサルティングは専門性を磨きながら、より大きなテーマへ挑む環境を提供します。」

出身大学・主な経歴:京都大学理学部卒。メーカー系システムインテグレーター企業を経て当社入社
Message theme: 成長環境 / 求める人物像
コメントを読む

仕事風景

Consulting Scene
社員が資料とホワイトボードを前に議論している仕事風景

個人ではなく、チームで思考を、貢献を、深める。

東京コンサルティングでは、多様な業界・職種・専門領域で経験を積んだ、高い志を持つ仲間たちが集まって仕事をしています。 経営、業務、組織、情報システムの問題点を見渡し、それぞれの仮説をぶつけ合いながら、クライアント企業にとって本当に意味のあるオプションを考え抜きます。

CAREERS

募集職種

Management Strategy

経営戦略コンサルタント

AAAフレームワークに基づき、経営寄りの戦略策定コンサルティングに携わります。

向いている人 事業、組織、業務、情報システムを俯瞰し、経営課題の本質を考えたい人。
歓迎 MBA、理工系大学院、情報システム関連実務経験。
System Strategy

システム戦略コンサルタント

情報システム戦略、情報システム・ガバナンス、アーキテクチャ設計、業務改革・情報システム改革を支援します。

向いている人 システム開発・構築を目的化せず、経営効果から情報システムのあるべき姿と骨格設計まで考えたい人。
歓迎 情報システム関連実務経験、各種資格。
Optimization Consultant

最適化コンサルタント

数理計画法を中心に、統計、機械学習、自然言語分析、コンピュータサイエンス等を必要に応じて組み合わせ、制約条件下での最適な解をモデル化します。

向いている人 数学的なモデル検討から企業の意思決定や業務変革につなげたい人。
歓迎 理系大学の修士・博士。
WORK STYLE

入社後の働き方と選考

勤務地

東京勤務(御成門オフィス)、またはクライアント先での勤務です。プロジェクト内容に応じて働く場所が決まります。

コンサル未経験者歓迎

最初から完成されたコンサルタントである必要はありません。論理的に考え、顧客に向き合い、学び続けられる方を歓迎します。

入社後研修

入社後1〜2か月は、実際に現場で活躍するコンサルタントがついて指導します。コンサルタントとしての心構えや働き方を、実務に近い形で身に付けます。

選考フロー

書類(履歴書)選考の後、面接・適性試験を行います。適性試験は来社をお願いする場合があります。まずはカジュアルな相談からでも構いません。

ENTRY FLOW

まずは、対話から。

1

フォームから連絡

関心職種や現在の経験をお送りください。転職を決めきっていない段階でも構いません。

2

カジュアル面談

扱うテーマ、勤務地、働き方、期待値を相互に確認します。

3

書類・面接

履歴書による書類選考の後、面接・適性試験を行います。適性試験は来社をお願いする場合があります。

4

オファー

入社後の役割、研修、成長テーマをすり合わせます。

FAQ

東京コンサルティング株式会社の採用について

応募した職種で働き方は固定されますか。

3つの募集職種は応募時の入口です。入社後は本人の適性、希望、プロジェクト内容も踏まえ、相談しながら他の領域や働き方を選択することも可能です。

応募前にカジュアル面談はできますか。

まだ転職を決心していない段階でも、東京コンサルティングに関心があれば、採用相談フォームから連絡ください。

コンサル未経験でも応募できますか。

寧ろ、コンサル未経験者を歓迎しています。入社後1〜2か月は、現場で活躍するコンサルタントが直接、心構えや働き方を指導します。

JOIN OUR TEAM

経営とシステムの境界で、希少なキャリアをつくる。

大企業の中枢課題に向き合い、戦略・業務・情報システムを一気通貫で考え切る力を磨きたい方へ。 東京コンサルティングは、次の成長フェーズを共に歩む仲間を求めています。

募集要項 採用相談